LA REBELION EN LA GRANJA II
Recordando al escritor George Orwell – ( Londres 1903-1950)- nos introducimos en este 2021 de reciente comienzo , donde los problemas de salud concitan la atención del mundo y donde las certezas escasean y las incertidumbres nos son esquivas.-
Esta historia que se refleja en muchos organismos y empresas de la sociedad ,ocurrió en la granja “Manor”,en Inglaterra,que pertenecía al Sr.Jones,y donde gallinas,palomas,cerdos,perros caballos,cabras,burros,ovejas y vacas son los personajes que intentan crear una sociedad utópica basada en críticas al hombre, en este caso representado por el Sr.Jones. El cerdo ganó características humanas y comandó la revolución, “no podían hacer las cosas peores de lo que eran”, pero se hizo tan corrupto que la narración, que es un mensaje enérgico contra el totalitarismo y la opresión,nos recuerda como todos podemos ser corrompidos.Crearon sus propios logos,nuevos himnos y distribuyeron cargos de “confianza”, y hasta un paquete de ordenanzas ridículas como que “cualquier cosa que tenga alas o ande en cuatro piernas es amiga”. Así fueron los reglamentos impuestos.-
Por suerte la historia es recogida por la prensa escrita y nos recuerda que en 2016 y 2017 en una “granja humana” se hablaba de la buena calidad que se le dotaría a la granja,que no habrían desencuentros entre clientes y operarios de la granja y que se haría una dependencia lujosa para atender mejor a los clientes.Se menciona por ej. que los nuevos conductores (mayo /2016) ocuparían cargos importantes pero -difícilmente más importantes que sus intereses personales de afuera de la granja.- Y así fue, poco a poco apareció un tratamiento despótico,varias familias se vieron vulneradas, se ignoraron valores del pasado y hasta se negaron las calificaciones que habían llevado a la organización a ser líder en la materia. Hoy depende de organizaciones de afuera de la zona, y ningún cambio estructural de mejoría de la calidad se produjo en la mesa redonda de los caballeros. Inclusive se menciona como referencia una” granja” Puiggari para tratar de emular,sin demoras y de excelente calidad.-
Estas últimas sí que mejoraron pues ahora se miden en meses y cuando son urgentes en horas. Ya no existen dudas del fracaso de la revolución que llevó a la capitalización de las granjitas proveedoras de servicios , como si fuera poco es difícil hoy llegar a confiar en algunos servicios,pero también es cierto que alguno de los responsables ya no están y abrevan salarios lejos de la granja con disimulo.- Prometieron mejoras para agosto del 2017 en febrero del mismo año pero sólo hay al momento más de tres de demora en devolver beneficios a los aportantes.-
¿Pero a qué se debe toda esta fábula ?
En términos psiquiátricos existe el Trastorno de la Mediocridad Inoperante Activa (MIA),que son rasgos de la personalidad que en su forma simple (Prof. González de Rivera-Madrid),la mediocridad favorece la conformidad y esta asegura la felicidad.El mediocre simple,aunque es incapaz de toda creatividad puede seguir caminos ya trazados pero no puede generar nuevos caminos,se adapta a lo que está o aún lo destruye. El mediocre sigue razonablemente las directrices predominantes sin esforzarse más allá de las mínimas exigencias externas,con elementos pasivos-agresivos. Todo le es igual,no distingue lo bueno de lo malo ni lo lindo de lo feo y no tiene inclinación por propiciar progresos y está condenado al estancamiento. La organización que lo padece está condenada al estancamiento,sólo produce maniobras imitativas y repetitivas,,prefiere lo trillado a lo innovador y cuando ocupan puestos claves de cierta responsabilidad paraliza la organización e hipertrofia la burocracia y la autocracia. Por supuesto que cuantos más lo sufran mayor es el daño.- Esta enfermedad en un quinquenio adquiere las características destructoras de pandemia.
Si se conjuga además el trastorno de personalidad con el Mal de Hybris se da un paso más en la ideación megalomaníaca cuyos síntomas son la infalibilidad y el creerse insustituíble.- Cualquier semejanza con realidades es mera coincidencia-esto es común de las organizaciones.
Dr.Alvaro Vero-2/1/21-Salto